company_facts 库（部分数字本次已重新现查复核）、以及过去两周多份已交付的调研记录。完整的来源分级表在附录页。读图：眼睛先看首页那个扇形——六条线的入口其实是同一块版面；再看三条橙色虚线——门店营收数字和机器人叙事都已经写好，只是没被搬到该出现的地方；机器人直销和 SEO 是这张图里唯一"一根线正在漏"的地方。
这份文档要回答一个问题：Yummy Future 现在同时跑着门店、机器人硬件、招商加盟、商城、招聘、投资人关系、Series A 这么多条线，它们能不能互相借力？如果能，这周该先做哪几件？
有一条前提决定了整份文档怎么读：公司现在只有 2 位创始人加 1 位非创始人核心成员，公司内部管理系统（Directus 后台）过去近三周只有 Jack 一个人真的在登录用。这意味着下面"资源怎么排"回答的不是"该招人做什么"，而是"Jack 这周该按什么顺序拍板"——写代码、写文案这些执行活可以靠多个 Claude 会话并行铺开，真正稀缺、排不出第二份的，只有 Jack 本人的时间和判断。
| 业务线 | 现状一句话 | 关键数字 |
|---|---|---|
| 门店零售 | 3 家在营（Palo Alto、Champaign 两家），营收持续加速 | Q2 2026 三店合计 $333,540/季，Champaign 单季环比 +178.98%；三家 Google 评分 4.4–5.0 星，但都没填电话 |
| 机器人产品线 | 六款产品里，Software 和 Fridges 已上线；Max 最重要但线上是 404（只有一个未合并分支有完整页面）；Kiosk/Bar 只有首页锚点；Arm 定位还没定 | 出杯 80 杯/小时、单杯 45 秒、投料精度 sub-gram |
| Partner 合作方（含加盟/托管/机器人买家） | 加盟、买设备、Host 托管三条路径，但真正的机器人买家线索三周只有 7 条，专门的销售页几乎没人看 | 25+ 意向书、24 万+ 杯已出；买家表单完成率 9.7%，Catering 独立页面内容跟它重复 |
| 商城 D2C | 已上线但价格还只是占位、没定价，30 天内没有一笔真实成交，手机购物车入口藏得很深 | 真实加购 ≈ 0，13 天 checkout/purchase 事件全挂零 |
| Careers 招聘 | 全站表现最好的线索漏斗，唯一的诊断缺口卡在一个还没上线的埋点 | 3 周 87% 的合格线索来自这里，完成率 24.7%（对比机器人买家表单只有 9.7%） |
| 投资人关系 / Wefunder 众筹 | 已经有一批实打实的投资人，但本轮进账速度正在往下掉，去年最能拉钱的两台"机器"今年都没开 | 962 人 / 1,070 笔投资；本轮周进账从 $17,600 跌到 $3,251，活动排名从第 5 掉到第 51（共 131 个） |
| Series A 准备 | 已查到走得通的中国资方和 5 个具体联系人，但外发前必须先过律师 | Reg CF 股东人数是否接近披露门槛、CFIUS 条款，律师都还没查 |
| 非品牌词 SEO | 两个瞄准真实搜索量的落地页排名字面为零，根因不是打不过同行，是全站只有一个不起眼的门店页面链向它们 | 全站目前只排自家品牌词；这两个词看过同行，抢得动，不是没机会 |
A · 一份"下一代 Botrista"叙事，已经喂了两条线，还有一条完全没吃到。 Jack 拍板的定位——Yummy Future 是"下一代 Botrista"——已经用在投资人更新帖和中国投资人一页简介里。两个独立来源都指向同一个结论：投资人自己说的第一理由就是"机器人是未来"这种时代叙事，不是省钱，这份内容对真金白银管用，不是自我感觉良好。唯一还没吃到这份现成素材的，是机器人直销——专门的销售页几乎没人看，买家表单完成率只有 9.7%，而这份叙事免费、已经写好，只是没人把它搬到买家会看到的地方。
B · 首页才是所有业务线真正的入口，专门的内页几乎不算数。 机器人买家表单 70/72 次打开来自首页，只有 2 次来自专门做的销售页；招聘线索 87% 也走首页相关路径。首页这块有限的版面，同时在给卖机器、招人、拉投资、带流量到门店和商城这几件事打工，而我们现在不知道哪个诉求真正在起作用——这是需要 Jack 明确排序的核心冲突，不是数据能自己算出答案的。
C · Invest 按钮在裸奔，一个近乎零成本的修复能同时救回两件事。 首页 Invest 链接现在不带任何追踪标记。Wefunder 自己的排名算法会看"有多少人从外部点进来"这个数字。链接不打追踪标记（UTM，一种在网址后面加的小尾巴，专门用来告诉对方"这个人是从我们首页来的"），我们自己看不出这条链接到底带来了多少投资，也可能让 Wefunder 平台少算我们的动能，排名因此吃亏。
D · 一次 SEO 修复，同时服务两拨完全不同的人。 "robot coffee shop"这类词，一个想买机器的老板和一个想喝咖啡的路人搜的是同一批词。两个落地页排名为零，根因不是同行打不过，是全站只有一个不起眼的门店页面链向它们，导航和首页都没接——这是一个几行链接的小改动，同时提升门店获客和机器人买家获客。
E · （单源，仅供参考，不是已验证结论）投资人群体本身可能是另外两条线没用上的分发渠道。 962 个人已经真金白银买了"机器人是未来"这个故事，这批人的画像可能跟潜在加盟商、甚至想去为未来工作的求职者高度重合。这是一个没人验证过的想法，正文如实标成猜想，不是已经成立的策略。
F · 门店营收数字是唯一能同时喂养三条线的信任凭证，但现在没有一份统一出处。 门店真实营收在加速增长，这个数字同时是招商加盟页最有说服力的证据、投资人材料最想看的基本面、首页顾客信任的证据——但这几处现在各自引用不同的数字子集，没有一份"算一次、到处引用"的正本。做一份"增长故事"素材，从数据一次生成、四处复用，是这个季度性价比最高的内容投入，因为素材本身已经有了，缺的只是整理这道工序。
排序回答的问题是"Jack 这周该按什么顺序过目/拍板"，不是"该雇几个人做什么"。
| 这周的活动/决定 | 排第几 | 为什么 | 怎么算做对了 |
|---|---|---|---|
| ① Wefunder 重启募资 | 第 1 | Jack 自己排的第一优先级；三条修复已经研究清楚且成本低；募资是越拖越亏的事，排名和进账都在一天天往下掉 | 专场邮件报价问了 · 截止日定了 · Invest 链接打上 UTM |
| 顺手做：把"下一代 Botrista"叙事 + 门店营收数字搬到机器人买家能看到的地方（互相借力 A + F） | 跟 ① 并做，几乎零成本 | 两份素材都已写好发布，缺的只是搬过去这道工序，同时服务①和④ | 首页 Max 相关内容或未来的 /max 页上能看到这两块素材 |
| ② Series A 准备 | 第 3，卡在律师 | 律师核完股东人数和 CFIUS 条款之前，不建议真正联系任何一个中国资方；但增长故事素材和简介刷新可以先做 | 律师意见落地当天，简介和联系人清单能立刻用 |
| ③ O-1 签证 | 外部节奏，不占这周决策带宽 | 使馆排期、律师协调不是多投入会话就能加速的事 | Jack 本周只需亲自核实旧签证章的到期日和入境次数 |
| ④ 帮销售 | 跟 ①② 一起做 | 瓶颈不是缺销售物料，是专门销售页几乎没有流量、首页没放最有说服力的内容——都是 D 和 A 的低成本修复 | 不需要单独立项招人或做新调研 |
| ⑤ 继续招聘 | 这周投入最少 | 已经是全站表现最好的漏斗，87% 的线索、24.7% 的完成率 | 唯一的诊断缺口卡在还没上线的埋点，这周等不来结果，不用为它现在投入资源 |
| ⑥ 准备 demo | 排最后，缺一个前提 | demo 给谁看——投资人？加盟商？普通产品演示？没有任何现存材料说明这一点 | 先问清楚受众和场合，再决定挂在①②哪条线上 |
下面每一条都需要 Jack 亲自点头，不是已经拍板的结论。倾向只是建议，不是替他做的决定。
数字来源、可信度分级、以及本次核实中发现并改正的两处出入，见附录页。